Der innere Zustand transportiert sich nach außen – das kennt man von sich selbst.

Was für Personen gilt, gilt auch für Organisationen und Unternehmen. Wie es dem Unternehmen geht, kann selten verheimlicht werden und wie Sie intern miteinander kommunizieren, prägt, was außen wahrgenommen wird, was Ihre Kunden von Ihnen denken. Wenn innen Chaos und Unruhe herrscht, es in den Abläufen knirscht, sind die Schnittstellen nach außen gefährdet.

Unsere Organisationsberatung setzt hier an: wir empfehlen, an Prozessen und Abläufen zu arbeiten und an der Kultur des Miteinanders, an den Unternehmenswerten und dem konkreten alltäglichen Handeln. Nicht alles auf einmal, aber alles aufeinander abgestimmt, damit die Organisation sich stabil und nachhaltig weiter entwickelt.

Organisationsentwicklung heisst für uns: klären Sie zunächst die Themen Führung und Team. Das bringt Ihre Organisation ein gutes Stück weiter. Dabei rühren wir mit Ihnen an Tabus: wer hat bei Ihnen die Macht und wer sollte sie haben? Was bedeutet Transparenz und gibt es sie? Wer darf Fehler machen und wie nützt man sie?

In unseren Prozessanalysen schauen wir auf den Kommunikationsfluss und Entscheidungswege, darauf, wie Sie strategische Ziele entwickeln und Veränderungsprojekte umsetzen. Und ob es so bleiben soll.

Nach der Analyse entscheiden Sie, woran Sie weiter arbeiten wollen.

• ob es die strategische Ausrichtungen Ihres Unternehmens ist

• eine Änderung der Strukturen

• Fusionen von Teams, Abteilungen oder Unternehmen

• oder die Führung – beispielsweise vom Solo zum Führungstrio, von der Matrix zum Stab.

Es nützt Ihnen allen: Ihren Teams und Führungskräften, Ihrem Unternehmen und Ihren Kund_innen. Sie arbeiten effektiver und freudiger zusammen; Sie entwickeln Ihre Organisation nachhaltig und bringen so mehr Erfolg ins Unternehmen; Ihre Kunden werden es bemerken und honorieren – und Ihre Mitarbeiter_innen auch.

Dabei arbeiten wir mit allen Methoden, die wirken: ob Zukunftswerkstatt oder Moderation von Strategiemeetings, Workshops oder Coachings…. Möglich ist, was nötig ist.

Was sollte innerhalb Ihrer Organisation getan werden? Was ist unabdingbar, was hilfreich, was dringlich? Wir planen mit Ihnen angepasst an Ihre Ressourcen: Zeit, Geld und Motivation. Wir beraten Sie. Auch wenn die konkrete Umsetzung in anderen Händen liegen soll.

Organisationsentwicklung ist ein mitunter langwieriger Prozess mit Barrieren und Schleifen, Umwegen und Einbahnstrassen. Veränderung kann Angst machen, Emotionen werden ausgelöst, Widerstand provoziert. Wir unterstützen Sie bei Bedarf mit Medation zwischen Einzelnen oder im Team. Sie als Führungskraft sind für das Ganze verantwortlich; wir unterstützen Sie mit unserem Coaching, die Veränderungsprozesse gut und nachhaltig im Unternehmen zu gehen, Schritt für Schritt, so daß möglichst alle mitgehen.