Teamarbeit gestaltet sich heute oft anders als noch vor einigen Jahren. Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, Familienzeiten, Diversität, Balance sind gängige Begriffe geworden, die miteinander gelebt werden wollen. Arbeitsweise 4.0. sorgt für neue Komplexität und Anforderungen an Kommunikation und Kooperation.
Da ist Bewegung drin und so braucht es immer wieder einen Rahmen, um Vertrauen aufzubauen oder zu verstetigen. Geben Sie Ihrem Team diese Zeit der gegenseitigen Wertschätzung.
„Einmal gut immer gut?“ „Es müsste aber laufen!“ Rückschläge und Konflikte gehören zum Teamleben. Der ‚normale Alltag‘ wird auf Dauer zur Herausforderung. Belastungen durch Strukturen, Konflikte oder externe Einflüsse können geklärt werden.
Angebote
- Wir bieten regelmäßiges Teamcoaching für Ihr Team oder zu besonderen Anlässen.
- Arbeitsorganisation und Zusammenarbeit
- Konflikte und Konfliktlösungskompetenzen
- Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
- Klärung von Strukturen oder Anforderungen
- Stressbewältigung
- In der Fall-Supervision im Team oder für Einzelpersonen arbeiten wir an Ihren aktuellen Fällen – z.B. Herausforderungen mit schwierigen Kunden, Mitarbeitenden, Klient:innen.
- Sekundärtraumatisierungen: Wir unterstützen bei der Selbstregulation und Entlastung in der Arbeit mit traumatisierten Klient:innen
- Traumatisierte Mitarbeiter:innen oder Teams nach Übergriffen und starken Belastungen
- In der Teamsupervision können Sie sich gemeinsam weiterentwickeln, ein Spitzen-Team werden in Ihrer Kooperation. Supervision bietet Räume für Reflexion – in Ruhe einen Blick auf das Ganze riskieren, im geschützten Raum, mit professioneller Unterstützung. Was sich im sozialen Bereich seit langem bewährt, wird verstärkt auch in Unternehmen der freien Wirtschaft genutzt.
- Teamentwicklung fördert den Blick auf die gemeinsame Kultur, auf Abläufe, Strukturen, Kommunikation und die Klarheit von Zuständigkeiten und Rollen.
Supervision und Coaching dienen dem ganzen Unternehmen: effektiveres Arbeiten, zufriedenere Mitarbeiter:innen, entlastete Führungskräfte bringen mehr Gewinn und Kundenzufriedenheit.
Auch wir als conBrio arbeiten im Team, mit verteilten Rollen und Verantwortungen; so bieten wir Ihnen die Möglichkeit, die einzelnen Maßnahmen miteinander zu verbinden: Formate für einzelne Personen mit denen fürs Team, Unterstützung der Führungskraft und Begleitung einzelner Diaden oder Kleingruppen. Durch die Arbeit mit verschiedenen conBrio-Berater:innen. Vertraulichkeit für jede:n wird so gewahrt, aber die strukturellen Ergebnisse für die Gruppe, das Team, das Unternehmen nutzbar gemacht.