Es grummelt im Team, es knallt sogar? Das ist gut so! Denn Konflikte sind DIE Chance für Weiterentwicklung. Schwachstellen werden deutlich, Emotionen freigelegt, Veränderungsdruck und -lust geweckt. Allerdings müssen Konflikte konstruktiv und effektiv angegangen werden. Ohne Angst und blinde Flecken.
Vieles können Sie selbst machen – wenn Sie genau hinschauen. Aber nicht alles. Denn Sie sind Teil des Systems, als Führungskraft, als Mensch im Ungang mit Menschen.
Manchmal braucht es externe Hilfe – bei der Moderation einer Krisensitzung, einer Konfliktklärung mit den Entscheider_innen, einer Mediation zwischen Teams, Mitarbeitern oder Chef und Angestellten. Wir arbeiten bei Bedarf mit verschiedenen conBrios im Team: damit jede_r eine Ansprechpartnerin des Vertrauens hat und Rollenkonflikte vermieden werden.
Wir schauen genau hin, wo es hakt, wer was braucht im Konflikt. Und was Sie und Ihr Unternehmen brauchen, um in Zukunft besser mit Konflikten umgehen zu können. Sie sparen Kosten, Ihre Mitarbeiter arbeiten zufriedener und anstehende Veränderungen können besser bewältigt werden. Konfliktmoderation bietet die Chance für neue Wege.
Wenn Sie nachhaltig arbeiten wollen an Ihrer Konfliktkultur, unterstützen wir Sie bei der Einführung eines für Sie passenden Konfliktmanagementsystems. Dazu gehört, dass wir uns überflüssig machen und Sie Ihre Konflikte weitgehend selbst in die Hand nehmen können.