Projektmanagement in der Sozialwirtschaft – jetzt

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Was vor einigen Jahren noch ‘neu’ war und dem technischen Bereich vorbehalten, hat inzwischen Einzug in die Sozialwirtschaft gefunden. Wir führen zum wiederholten Male ein Basistraining durch in Zusammenarbeit mit der Praitätitschen Akademie Berlin. Für Schnellentschlossene gibt es noch die möglichkeit, einzusteigen.18./19.1., 5.3. und 5.3. Und für die, die gleich in den Zertifikatskurs einsteigen wollen,… Read more »

vom Kollegen zum Vorgesetzten?

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Umstrukturierungen bringen es mit sich: Kollegen und Kolleginnen werden zum Chef. Dies erfordert umdenken, umlernen und ist gar nicht so einfach. Beim umlernen unterstützen wir Sie – zum Beispiel in einem Seminar mit andern, denen es so ähnlich geht. Wieder in der Haufe Akademie mit Anne Mansfeld, am 29.11.-1.12.

Woran denken Sie bei ‘Golf’?

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An die Generation GOlf? das alte Auto? Ihr Handycap? Wahrscheinlich denken Sie NICHT an Führung. Wir aber! FiT heisst ‘Führen im Team’ und ist unser neues Workshopkonzept. Sie lernen, nicht für alles verantwortlich zu sein, im Team zu führen, besser zu delegieren und dabei FIT zu sein. Und Spass zu haben. In einem wunderbaren Golf-Landhotel… Read more »

Führung mit Macht?

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Unmodern klingt es, scheint doch ‘Führen auf Augenhöhe’ undn ‘kooperativ’ der unhinterfragte ‘state of the arts’. conBrio propagiert ‘Führen im Team’ (siehe unser Workshoprogramm hierzu). Passt das? Ja, denn Macht geht auch im Team; und die Machtfrage stellt sich für jede Führungskraft. Deshalb ist es für uns ein zentrales Coaching-, Supervisions- und Traingsthema. Mehr dazu… Read more »

‘Jamaica’ – im Beruf wie im Privaten

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Koalitionsverhandlungen sind wie Gehaltsverhandlungen oder Konfliktaushandlungen im Beruf und Privatleben. Sie sollten es zumindest sein. Es geht zunächst darum, dass gemeinsame Interesse herauszufinden. Das wird nicht nur bei den Jamaica-Verhandlungen schwierig. Nicht das vermeintlich andere, die unterschiedlichen Forderungen sind eine gute Grundlage, sondern dass, was mein teilt: an Werten, Visionen oder pragmatischen Interessen. Unterstützung bieten… Read more »

Glück und Geld mit Arbeit?

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Laut einer aktuellen Analyse des Forschungsinstituts Gallup gehen nur 16 Prozent der Arbeitnehmer_innen mit Freude an die Arbeit. Dass die Leistung darunter leidet, damit der Umsatz des Unternehmens und nicht zuletzt die Gesundheit und Lebensbilanz der Angestellten ist klar. Einige Firmen bilden nun selbst Glücksberater_innen aus. Wenn Ihnen das zu weit geht, hilft bereits eine… Read more »

Verhandlungsposition nutzen

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Der Anteil von Frauen in Führungspositionen steigt -wenn auch langsam; der ‘gender gap’, also der Unterschied in ihrer Bezahlung im Vergleich zu Männern nimmt noch langsamer ab. Das ist ein Ergebnis des Führungskräftemonitors des DIW. Warten, bis der Markt leer gefegt ist, um dann mehr ‘rauszuschlagen’, ist keine Optionen. Informieren über den eigenen Martkwert, Selbst-Bewußtsein… Read more »

Agiles Unternehmen

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Digitalisierung – ja, klar. Sie betrifft alle, Unternehmen wie Einzelne. Von Volatilität und Agilität ist die Rede. Muss die Revolution im Unternehmen ausgerufen werden? Bleibt ‘kein Stein auf dem andern’? Weg von der Top-down-Führung, hin zu flexibler Arbeit im Team? Klingt gut, doch jede Revolution hat Nebenwirkungen, wie u.a. die Süddeutsche schreibt. Führung im Team… Read more »

Der Ruf nach dem starken Mann?

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Nicht nur in der Politik ist die Rede davon, dass starke Führungspersonen, einzelne Entscheider, gewünscht seien. Dabei passen die einsamen Wölfe an der Spitze von Unternehmen und Organisationen schon lange nicht mehr zu den Bedarfen. Führung im Team vergrößert die Ressourcen und macht Führung besser – sofern sie gewollt und gekonnt wird. Klare Kompetenzen und… Read more »

Novemberblues oder schon innere Kündigung?

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Jeder fünfte Arbeitnehmer hat laut einer Studie der iga bereits innerlich gekündigt. Neben dem wirtschaftlichen Schaden für die Unternehmen ist dies ein immenser Verlust an Lebensqualität für die Betroffenen, zumal innere Kündigung häufig mit gesundheitlichen Problemen einhergeht. https://www.vdek.com/presse/pressemitteilungen/2016/iga-Report-33.html Woran liegt’s? Nicht unwesentlich an der Führung. Führungskräfte stehen selbst unter immensem Leistungsdruck, sollen immer besser werden,… Read more »